如果說非典后的2003年被稱為電商元年，那么2013年正是外貿(mào)電商元年。這主要是外貿(mào)互聯(lián)網(wǎng)，國際物流，國際支付環(huán)境，以及外貿(mào)電商的買家，賣家形態(tài)正在發(fā)生劇烈的變化.大量標(biāo)識行業(yè)外貿(mào)工廠、企業(yè)、本土品牌商正在蓄勢進(jìn)入外貿(mào)電商，開始嘗試跟我們進(jìn)行更深層的合作。只有傳統(tǒng)外貿(mào)、工廠、品牌商走向外貿(mào)電商，從中國制造延伸到中國渠道，對中國出口轉(zhuǎn)型才有意義。
傳統(tǒng)外貿(mào)訂單碎片化趨勢明顯
很多工廠跟我們反饋，大訂單越來越少，在阿里巴巴上發(fā)布信息，尋找客戶太難，小訂單，樣品訂單多，大訂單卻越來越難做。這是因?yàn)殡S著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，eBay，敦煌等外貿(mào)電商的繁榮，以及成千上萬外貿(mào)B2C網(wǎng)站的發(fā)展，包括已經(jīng)上市的蘭亭，DX，傳統(tǒng)外貿(mào)的價(jià)值鏈和供應(yīng)鏈已經(jīng)發(fā)生了變化，已經(jīng)從過去總經(jīng)銷到N級經(jīng)銷的漫長的鏈條中，最大限度的縮短中間的環(huán)節(jié)，網(wǎng)商對全球的零售商，甚至工廠對需求終端的個(gè)人消費(fèi)者。標(biāo)識網(wǎng)的目標(biāo)客戶就是這些有跨境交易能力和持續(xù)采購需求的2，3級分銷商和零售商。
傳統(tǒng)企業(yè)的電商意識越來越強(qiáng)
今年我們接待了比以往更多的工廠老板，也在各個(gè)展會上跟大家交流，他們現(xiàn)在會問到更加專業(yè)的問題。是應(yīng)該從零售開始做，還是應(yīng)該從批發(fā)做？是應(yīng)該自建網(wǎng)站還是利用平臺？是否需要建立海外倉儲？產(chǎn)品流量和轉(zhuǎn)化的目標(biāo)應(yīng)該設(shè)定多少？如何做推廣和營銷？我們明顯感到傳統(tǒng)企業(yè)的電商意識越來越強(qiáng)，都希望、甚至已經(jīng)在這個(gè)領(lǐng)域里做了一些嘗試，大家共同面臨的問題是人才、經(jīng)驗(yàn)和資源的缺乏，這也是大家跟標(biāo)識網(wǎng)建立合作,共享互聯(lián)網(wǎng)通路的原因。
標(biāo)識網(wǎng)開放平臺的戰(zhàn)略升級
為了能更好的服務(wù)廠家，提高客戶的用戶體驗(yàn)，標(biāo)識網(wǎng)在今年做了一次戰(zhàn)略升級，在原來跟廠家采購合作的基礎(chǔ)上，增加開放平臺的功能，讓那些有一定電商經(jīng)驗(yàn)的廠家入駐。廠家可以自行將產(chǎn)品上傳到標(biāo)識網(wǎng)國際平臺上（包括英文主站，葡語站，俄語站，西班牙語站等），設(shè)定價(jià)格，并在線回答客戶的問題。經(jīng)過多年的摸索，標(biāo)識網(wǎng)已經(jīng)形成了集交易、物流（海外倉儲）、支付以及營銷推廣等一套成熟的工作流程，可以對工廠刊登的產(chǎn)品進(jìn)行頁面優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析，提高產(chǎn)品的曝光率和頁面表現(xiàn)效果。
中國外貿(mào)的成本優(yōu)勢正在消失，中國企業(yè)正在進(jìn)行新的征程，標(biāo)識網(wǎng)一直在研究基于互聯(lián)網(wǎng)的外貿(mào)創(chuàng)新模式、幫助廠家從在線供應(yīng)鏈中獲取生命力和利潤空間。我們相信通過堅(jiān)持不懈的努力，我們可以引領(lǐng)標(biāo)識行業(yè)完成外貿(mào)出口模式的轉(zhuǎn)型，這一切才剛開始。讓我們一起開始享受互聯(lián)網(wǎng)的征程和豐碩成果吧??！
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