早在2004年，舊的框架媒介就將液晶電視廣告業(yè)務(wù)從整體業(yè)務(wù)中剝離，以1700萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了分眾，集中開(kāi)發(fā)電梯平面廣告的主業(yè)上。當(dāng)時(shí)，雙方約定，分眾不再進(jìn)入社區(qū)電梯媒體。
7月1日，原框架媒介、朗媒傳播、信誠(chéng)四海等9家宣布合并為新的框架媒介。
分眾傳媒媒介總監(jiān)嵇海榮昨日告訴記者，“8、9月間雙方曾談起收購(gòu)的事情，結(jié)果一拍即合，不用一個(gè)月的時(shí)間就談成了”。收購(gòu)之所以如此順利，原因是雙方業(yè)務(wù)存在互補(bǔ)。分眾主要面向?qū)懽謽呛蜕逃米≌?，框架的市?chǎng)主要是中檔和高檔的住宅樓。分眾傳媒是銷(xiāo)售視頻和多媒體顯示屏上播出的廣告。而框架廣告是銷(xiāo)售靜態(tài)的廣告牌。據(jù)嵇海榮透露，框架媒介董事長(zhǎng)譚智將留任，并任分眾傳媒總公司的資深副總裁，原框架媒介的團(tuán)隊(duì)暫時(shí)不會(huì)有太大變動(dòng)。
據(jù)AC尼爾森統(tǒng)計(jì)，2004年中國(guó)戶(hù)外廣告市場(chǎng)達(dá)人民幣160億元。但80％的資源卻分散在6萬(wàn)多家中小型廣告公司手中，整合已是行業(yè)內(nèi)外的共識(shí)。
分眾以上億美元的價(jià)格收購(gòu)框架媒介，創(chuàng)下了中國(guó)近年來(lái)媒體并購(gòu)的最高紀(jì)錄。廣告學(xué)家金定海教授認(rèn)為，分眾和框架的聯(lián)手，重組了新媒體的功能和價(jià)值，是尋求生活集聚區(qū)最大程度的傳播覆蓋。他認(rèn)為，未來(lái)立體化，無(wú)縫化，精確化的傳播模式，對(duì)廣告主而言更有吸引力。嵇海榮透露，在完成“點(diǎn)”的布局后，分眾未來(lái)的重點(diǎn)占領(lǐng)是點(diǎn)和點(diǎn)之間的移動(dòng)媒體空間，“手機(jī)媒體是我們的發(fā)展方向，但目前還存在技術(shù)上的難題”。
